几何战争维度苹果版 :每天学一点OKR：OKR在中国落地的真实现状

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR几何战争维度苹果版 。

OKR在中国落地的真实现状

多年的OKR咨询辅导，我们遇到了很多的企业家和高管，在OKR的落地过程中看到了很多企业的真实场景，OKR在不同的行业、不同发展阶段的企业落地之后，呈现出完全不同的景象几何战争维度苹果版 。

我们透过OKR工具的应用情况，折射出了中国企业在组织发展、组织建设、组织战略、组织文化等多维度上出现的巨大差异几何战争维度苹果版 。

现在我们从OKR工具的落地效果这个视角上来看几何战争维度苹果版 ，我们将中国企业分成5个阶梯：

第一几何战争维度苹果版 ，新瓶装旧酒

表面上是推行OKR几何战争维度苹果版 ，其本质还是量化指标的分解，控制型的机械型组织，还是依赖科层制

第二几何战争维度苹果版 ，政治的装饰品

这类企业本质上没有任何改变的意愿几何战争维度苹果版 ，只是拿OKR来进行政治化的包装，达到权利所有者的某种目的而已

第三几何战争维度苹果版 ，推不下去

这类企业内部有一批变革派和学习派几何战争维度苹果版 ，对OKR的理念和实战应用都很认可，但受制于组织文化和利益集团的阻碍，很难将OKR有效落地，这类客户也是我们见过最多的一类客户

第四几何战争维度苹果版 ，成果产出不明确

这类企业多数属于下滑周期中几何战争维度苹果版 ，期待短期拿到结果、缺乏耐心，整体受到资源认知、行业、外部环境、战略、组织能力等多维度的挑战，这类客户也是我们见过比较多的一类客户

第五几何战争维度苹果版 ，闷声价值创造者

他们可以熟练的掌握OKR，企业已经完成了组织的转型和升级，组织变得更加敏捷和高效，全力创新、引领行业，但却不像第二层级企业那样大肆宣扬自己在使用OKR，甚至在摸索和探索一套更适合自己企业的OKR的升级版几何战争维度苹果版 。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。

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